领导能力养成,需要哪些能力?

1、当领导需要具备的能力有：协调能力；专业能力；领导能力；管理能力；沟通能力。

2、协调能力：在一个团队中，领导者必须要有协调能力，懂得变通，一般协调能力强的人情商会比较高，在协调时考虑范围很广。

3、优秀领导者都具有处事冷静的特点，善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀领导者做事非常认真仔细，但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”，什么事情“差不多就行”。

4、当领导需要具备的能力：思维转变的能力 有的管理者是从骨干员工提拔上来的，在成为领导者以后，思维还局限在员工的角度，做事情的时候就会有局限性。

领导力可以解构为哪几个维度?每个维度的内涵分别是什么

1、领导力包括：学习力，决策力，组织力，领导力，执行力，感召力。

2、建立信任：强调与团队成员之间的关系。信任是一切的基础。开启愿景：强调带领团队以成果为导向，以终为始的去明确目标与方向。激发动力：激发团队内在动力的能力。启发创造：通过提问激发团队创造力、解决问题的能力。

3、D领导力即一个坐标四个维度八项行为，以改变团队背景为目的，培养卓有成效领导者的方法。分别是绿色培养型（情感&直觉）、黄色包融型（情感&感觉）、蓝色展望型（逻辑&直觉）和橙色指导型（逻辑&感觉）。

4、一是行为层次，二是治理层次，三是战略层次。行为层次指领导者日常的行为举止，对部属产生的影响，这是最直接的方法。管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。

创业者的组织领导能力包括

1、创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，家族资源等。拥有一份良好的内部资源，对创业者个人来说无疑是重要的。 但外部资源的创立。同样不可或缺。

2、而只有经常不断地充实提高自己，才能更好地提高自身的领导力，才能更好地对组织成员施加影响，推动各项工作的开展，促进组织事业的发展。 提高个人的领导风范 作为一个新时代的领导者，应该具备较高的领导魅力。

3、大视野 创业者要有大视野和产业理想。创业者要有改变行业现状的愿景，希望为行业做一些事情，而不是仅仅是把一些事情干成。战略思考 创业者需要有战略思考能力。

4、他的性格应刚强，坚持，果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。 ②身体素质：创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙，时间长，压力大。如果身体素质不好，必然力不从心，难以承受创业重任。