读书|周报

周报是职场上为数不多的能自我展示的地盘，它可以帮我们提高对组织的战略透明度。让别人更容易看到你，理解你。

文汇读书周报是我国首家公开发行的读书类专业报纸。

感动这次相聚，大家同频共振，在短短的两个小时，我们规划了一场“方糖跨年读书会”！ ——昆明方糖读书会市域负责人@江晓霞 幸福像花儿开放，菏泽市域内方糖读书会带领人首聚。

在这颗水蓝色星球上，我们祝福，方糖读书会可以开遍全球每一座有华人的城市，成为滋养全球华人的心灵温泉馆，为提升华人的生命质感，做出自己的贡献。 如果你想参加我们的方糖读书会，欢迎你在文章底部留言所在城市，我来送你找到组织。

——王元化能对社会进步起积极作用的思想和知识的传播以书为媒，而书本身需要介绍推荐。尽心为书之媒的周报深受读者喜爱，过去这样，今后也一定这样。

大学生周报1 经过一个多星期艰苦的找工作经历，在决定来现在的公司之前，我一直处在痛苦的挣扎选择之中，因为有一家招跟单员的公司也叫我过去上班，最后糊里糊涂选择现在做外贸业务的工作。

得到项目管理训练营之支持:利他心态、用户意识、先干为敬

无论我们是不是做项目管理，这一课的内容都是值得好好学习、认真思考和实践的。要想获得支持，我们就要明白其中的阻碍障碍是什么。马强老师一针见血地指出：获得支持的障碍有三，一是利益、二是成本、三是风险。

利他就是利己，分享者是分享的最大受益者。愿意并且能够为组织沉淀经验的人，不仅能在这种复盘总结中让自己得到进一步成长，更能培养并展现自己的大局观。我们个体要能意识到复盘输出对于我们个人成长的重要性。

马强老师主讲的得到项目管理训练营的第二节课的主题是：定目标——怎么和各方对齐目标？达成目标是完成项目的标志。

最后，基于设计模式，我也对我负责的一个全栈项目做了重构，主要是用了策略模式，代码更加清晰松耦合，相信对于后续加需求也更加得心应手。

按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。

得到沟通训练营之怎样回应:主动作为,才能有所作为

1、”这也是花姐在管理者沟通训练营中常常说的“先干为敬”。主动作为、积极成事，是一个好的项目推进者必须具备的态度。在充分了解利益、成本、风险的基础上去获取的更大的支持和赋能，重要的支持也会水到渠成。

2、月6日，脱不花老师主讲的得到管理者沟通训练营即将开课了。趁着端午假期，学习了“导论：从leader到linker”这节课。4月份参加了也是由脱不花主讲的得到沟通训练营。隔了一个月，又即将聆听花姐的教诲。

3、因为他心底尊重我们，所以我们不自觉地回应以尊敬，这样的沟通很容易产生共鸣，从而得到想要的结果。 沟通过程中，沟通双方非常看重对方的真诚度。

4、脱不花老师主讲的得到管理者沟通训练营的第二课要解决的问题是：怎么布置工作，才能有令必行？无论任何层级的管理者，每日必要的工作就是布置工作。布置工作的能力也是领导力的体现。

5、第三，我准备怎么行动。 第四，结尾保持开放性。 “我现在是这样的想， 您有什么建议？” 面对艰难的回应的三个办法： 换时间、换场合、换角色，拿回沟通的主动权。 小Tips： 真话不全说，假话绝不说。

6、用心去沟通 处世交流书沟通技巧口才训练 社交怎么如何与人交流 如何别人和别人交流，实际上都没有统一的规定，毕竟每个人的性格都不同。 但是总的来讲，坦诚相待，这个是和人沟通最有效的方法。

20220614听书笔记:怎么从“摊上事”到“能成事”?

1、第一个身份，是你的“观察员”，我会陪你一起站到高处，透过不同行业的最佳实践，看到项目管理的全貌；我的另一个角色，希望能成为你的“战地记者”。