erp系统操作流程图

销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部。在二期生产管理子系统上线后，生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划，计算物料需求，并在U9里制作物料需求单传递给采购部。

员工借款及费用报销流程是员工先凭出差任务单借款，然后根据报销政策，经所在部门主管签字，到财务部报销，领取现金或补回未用完的现金。

学习会相对容易些；而对于没有相关经验的用户来说，需要更多的时间和耐心去理解和掌握操作流程。因此，ERP系统操作流程图本身并没有好学与否之分，关键在于流程图的质量和用户个人的学习能力。

采购标准流程图 具体操作流程：制作请购单 从生产模块下达生产性物料的请购单，是本功能的主力推荐方式。一般情况下，请购单必须先获得审核人的核准，然后才能转换为采购订单。正式生效的请购单，才能进行采购业务。

erp系统关于采购怎么操作流程

1、请购——采购订单——采购收/退货——采购收退货对账单——应付发票——应付管理 一般，在生产企业中，请购作业由计划人员来做，也有的企业设有专门的生管部门，也可以由这个部门负责。

2、erp采购系统操作流程有供应链建立、采购计划制定、供应商选择等。

3、erp系统采购管理流程如下：根据采购计划填制采购申请单，当采购申请单得到批准后，可以开始做采购的准备，这个准备包括：得到供应商的报价，了解供应商的信用情况、产品质量、交货进度。

4、如果不考虑模块结账情况下(当然结账是弃审不了的)这张单如果生成了采购入库单要先把采购入库单弃审、删除，才能在这里弃审。如果没有生成入库单，审核流程，看看是否加入质检流程，需要取消质检等流程。

5、目的 通过ERP系统实施，规范日常业务操作流程，提升企业管理水平，保障ERP系统正常运行。

6、而企业级的ERP管理系统一般会在提升业务操作效率的基础上，加入很多的团队管理流程。并且自身业务流程也非常的复杂，所以对ERP管理系统的功能要求就更加严格。

简述ERP系统总的业务流程(erp系统中的主业务流程包括)

1、发货：仓库根据销售订单备货，填写实发数量，发货员认可签字后，票据员在系统中进行审核生成销售出库单。补货：由计划部填写发货单到财务部盖放行证章，发货流程同上。

2、优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。业务数据实时处理，决策命令准确下达。

3、首先不同行业、不同品牌的ERP 他们的主要功能模块肯定不一样。

4、财务模块：标准财务功能，凭证录入查询等。出纳模块：主要是帐户现金方面的。工资模块：工资设置录入、计件计时统计等等。

5、期初导入：主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据，并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统，为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础。